Güçlü Proje Yöneticileri - Onların Sırları

Çünkü onlar çok zengin bir dil olduğunu ve Yunanlılar gerçekten şanslı olduğunu düşünüyorum. Ben kelime ve ifadelerin kökenini inceleyerek zevk ve ben şiir ve öykü yazmak gibi, ama ne İngilizce dil bana canını sıkıyor birçok kelime anlamlar çeşitli olması. Diyorum olabilir Örneğin, "dedim," ya da benim bilgisayar seviyorum, "benim karım" ya da, 'I love love Tayland yiyecek. "Belli ki" aşk ", her ifade farklı bir anlama sahiptir sözcük ve bu nedenle gerek bağlamıyla kelimenin anlamını çözmek deneyin. Ve eğer bir ifade yerine, tek bir kelime verilir, onun anlamı kesin olarak ne olduğunu söyleyemem.

Ancak Yunan dilinde, onlar, örneğin Yunanca kelime, "Eros", "Zoe", "Agape", "Phileo", "Stergo 've diğerleri, tüm İngilizce tercüme her durum için bir kelime tüm aralığı "olarak Love", ama her biri farklı bir anlamı vardır. Phileo "Örneğin kardeşlik sevgi, ya da insanlığın sevgi demektir.

Çünkü New Testament (NT) ve Kone () Yunanca, ortak yazılı ama daha sonra İngilizceye tercüme Bu, ve 'Yeni Ahit "belirli olan İncil aşina olan herkes için ilginç bir ima var - ve birden çok ve zenginliği kaybolur. Örneğin kelime "güç" Birden fazla görünür, ama tıpkı "sevgi", orijinal Yunanca kelime "güç" olarak tercüme farklı anlamları vardır.

(Ve "yetki anlamına gelir" exhousia ' ", ikinci kelime patlayıcı gücü - nerede bizim kelime" dinamit' den) olsun anlamı iki ana Yunanca kelime NT "güç" olarak çevrilen "dunamus" dir. Gördüğünüz gibi, iki çok farklı anlamlar, ancak İngilizce olarak tek bir sözcük

Proje yönetimi olarak, biz "biz proje yöneticisinin becerisi ekibi ve diğer paydaşların davranışlarını etkilemek için demek hakkında" güç konuşun. Ve Yunan gibi, Proje Yönetimi mesleğini çok güç farklı tanımlar.

, Proje yönetimi güç farklı bilmek ve nasıl ve ne zaman başarılı projelerinin yönetimi için çok önemli olabilir onları kullanmayı bilmek. Yani tüm size Yunanca gibi, lütfen okumaya devam görünüyor ...

Güç Türleri.

Güç sadece "dunamus 'balyoz-çekiç güç için her komutu itaat kuvvetleri kişi. Var olan bizim takım üyeleri etkilemek için pek çok yol vardır değil. Ve, istekli takım hatırlıyorum Üye çok daha iyi iş yapacak kim teslim içine dövülmüş insanlar.

Ana yol, bir proje yöneticisi insanları etkileyebilir tarafından şunlardır:

Uzman Güç.

Bu durumda proje yöneticisi projenin ürünü konusunda uzmandır. Örneğin, proje yönetimi arka planda büyük ölçüde finans sektörü için yazılım geliştirme, fakat ben de bir iş analisti (önce ki bir programcı olarak), ve genellikle projelerin yapım sistemleri tasarlanmış am. Bu yüzden, genelde ben uzman oldu ve ekip üyeleri bana bakma söyledi ve benim kararlar güven çünkü bilgi projenin tamamlanması için gerekli vardı - Birinin onlar sadece bana sorulan bir şey bilmek istiyordu. Onlar ya ben cevap bileyim, ya da ben nerede bulacağımı biliyorum biliyordu.

Güç Ödül.

Güç Bu tür proje yöneticisi yetki insanlara ölçüde bu kişinin zihninde ödül ve algılanan değeri kişi de ödül almak için katlanmak gerekir inandığı herhangi bir olumsuz deneyimler daha ağır gelmek olacaktır inducements sunduğu.
Insanlar "ödül" onlar genellikle para düşünüyorum, ama düşünmek - ister inan ister inanma - uzmanlar karşılığı "birçok insan için nihai olmadığını göstermiştir. Peki başka bir kişi ödül olabilir? Sen, tanıma vb - durum insanların ödül olabilir ama insanlar diğer görevleri ki zevk gerçekleştirmek için izin olarak basit olabilir, örneğin "Seni gerçekten Web sayfası bu bölümünde yapmak istediğimi biliyorum - iyi kalite olarak gerçekten bu ay ben bunu yapmana izin gidiyorum "düzelmiştir

Eğer bu olası sesleri -- ne eğlencelerle oyun makineleri hakkında? Ne zaman biz arcade makineleri para vereceğini bir çocuk vardı ve eğer biz o zaman geri biraz para alacağı oyun kazandı. Ama sonra bazı dahi ödüllendirme kazanan fikri ile "serbest" oyun, para yerine geldi - çok zeki, değil mi?

So ödül gücü hakkında da böylece karşılığında bir şeyler isteyin hangi arzu kişi vermektedir.
Bunun için kişinin ödül teklifini orijinal olup, inanmak gerekir çalışması için ödül Onlar işi başarmak inanmalıdır görev, elbette reklam yapmak için bir ağrı kalıcı değer.

Elbette ödül gücünü olumsuz tarafı bir ödül eğer insanlar uymayan stopaj olduğunu.

Referent Güç.

Bu eski, "Ne biliyorsun değil söyleyerek beni hatırlatıyor sayar, bunu bilen var!"
Çünkü sizin gibi olmak istediğiniz yere ne kaynar birinin üzerinde güç yaşıyor
Bu güç bazı karizmatik dini liderler, siyasetçiler, ünlüler ve böylece tarafından icra bir türüdür.

Insan gücü bu tip tutma yolları oldukça normu farklı yapmak gibi diktatörler tarihsel kayıtlar görülebilir grupları neden olabilir.
Kadar güç, bu tip gerçekten proje yöneticisi özellikle karizması olması üzerine dayanır.
Referent güç negatif yan durum veya sizi takip grubundan bir kişinin kaldırılmasıdır.

Güç temsilcisi.

Bu sık sık yer değildir, ama bütünlüğü için yer verdik.
Temsilcisi güç grup gönüllü bir grup üyesi bir başka takip seçecek demektir. Bu çok Referent güç benzer, ama tabii ki kişi grup tarafından onları yönetmek için seçilmiştir, proje yöneticisi olabilir!

Tamam şimdi karanlık tarafa gitmeye başlar.

Zorlayıcı güç.

Proje yöneticisi yetenek grubunda ceza indirebilmek için vardır, bu güç ile. Eğer olarak proje yöneticisinden ceza ağrı algıladıkları grubunun üyeleri itaat olabilir görev yapmanın ağrı daha kötü olması. Bu ödül gücünün tersidir - ama amaç aynıdır. Bunun için, bu cezayı Onlar işi başarmak inanmalıdır görev, tabii ki başarılı reklamları daha kötüdür kişinin ceza tehdidi orijinal olup, inanmak gerekir çalışması için.

Meşru Güç.

Meşru olarak aynı kökten gelen kelime "yasal, proje yöneticisi yani daha yüksek bir otorite tarafından güç verilmiştir gelir.

Insanların inanç ve proje yöneticisine ki doğru, çünkü tam olarak üst yönetim tarafından desteklenen ne yaptığını yapmak zorunda yanıt. Ben "inanıyorum" dedi, güç, çünkü bu tip için orijinal olması, sürece insanlar iman yok çalışmak unutmayın. Zaman Lisede ben erken sizin, onların sınıf olarak yürüyen ve güvenle, "diyor müdür söyleyerek nedenle () içinde sizin için her şeyi yapacak bir öğretmen alabilir ..." öğrenildi
Meşru güç etkisinde olma fikri üzerine kişinin zihninde dayanır kişinin etkisi olan etkilemiş olan kişinin değerleri nedeniyle bu etkiye sahiptir. Diğer bir deyişle, kişi etkilenmiş kişinin etkileyen sağ kuruluştaki resmi otorite ile bunu yapmak inanıyor.

Çünkü herkes Tanrı'dan bu yetki inanıyordu Örneğin, Ortaçağ toplumlarında, kral itaat oldu. Her ne kadar güç bu tür tepki bir kez korkuyla, güç bir gelenek haline değişir zaman içinde motive olabilir. Kim etki unsuru olan kişi diğerleri kadirdir bile o güç cezalandırmak ve artık ödül yoksun.

Yeni bir çalışan bir firma, yetki ve şirket komuta zinciri içinde çalışmaya başlar açıkça onu veya açıklanmıştır onu. Sürece insanlar katılıyorum bu şirket için çalışmak isteyen onlardan yukarıda konumlarda meşru otorite saygı.

Related Videos
Play Video How to Customize Results Graphs in @RISK	Play Video How to Add Graph Markers in @RISK	Play Video How to Overlay Results Graphs in @RISK	Play Video How to Create a Scatter Plot from any Graph Window in @RISK	Play Video Nasıl Tornado Grafik gelen RİSK @ bir Dağılım Arsa Oluşturulur

Aşağıda daha eşya "Proje Yönetimi" maddesi kategorisinden yukarıdaki madde ile ilgilidir.

İnsanlar Yukarıdaki makalede "Güçlü Proje Yöneticileri ilgi - Sırları" da ilgili aşağıda listelenen makalelerde Onların ilgilendi: